Méthodologie
Nos outils de facilitation
pour animer vos temps collectifs
Notre principe : pour faire bouger les lignes, il faut d’abord faire bouger les corps. Ces outils sont au cœur de notre offre de facilitation : nous les activons pour produire des résultats vraiment différents !
Nous croyons que les meilleures idées émergent quand les équipes bougent, manipulent et expérimentent
En combinant espace, mouvement et rituels collaboratifs pour créer des expériences où chaque participant est acteur de la transformation.
Pas de recettes toutes faites, mais des formats sur mesure qui s’adaptent à vos enjeux !
NOTRE APPROCHE VOUS CORRESPOND SI…
Des techniques d’animation de groupe faites pour les équipes qui veulent avancer
→ Vous voulez des résultats tangibles — pas juste des post-it sur un mur
→ Vous en avez assez des réunions où rien ne se décide vraiment
→ Vous cherchez à fédérer une équipe autour d’un projet complexe ou d’une transformation
→ Vous êtes ouvert à des techniques qui sortent des sentiers battus
CE QUI NOUS DISTINGUE POUR ANIMER VOS WORKSHOPS
Une méthode fondée sur l’action incarnée
Les résultats naissent de l’action, pas des réunions interminables ni des présentations PowerPoint.
Nous concevons des expériences où vos équipes bougent, expérimentent et décident : des ateliers en entreprise calibrés pour produire de vrais livrables et engager durablement les participants. Ces mêmes outils alimentent aussi nos formations soft skills en intra-entreprise.
Mouvement
La marche, les déplacements symboliques et les jeux d’ancrage libèrent la parole et débloquent la créativité.
Tangible
Prototyper une idée en 2h permet de la tester immédiatement et de la confronter au réel.
Ludique et sérieux
Des rituels engageants qui ne se prennent pas au sérieux, mais qui produisent de vrais résultats.
Livrables concrets
Fresques, roadmaps, prototypes : chaque session se termine avec un livrable à emporter et utiliser dès le lendemain.
Vous souhaitez une méthode qui transforme les conversations en décisions, et les décisions en actions ?
NOS MÉTHODES
Une boîte à outils variée, un même fil rouge : la mise en mouvement du collectif
Nous combinons ces approches selon vos objectifs pour concevoir des expériences collaboratives engageantes et sur-mesure. Chaque outil est choisi pour ce qu’il crée comme impact avec votre équipe.
LEGO® Serious Play®
Libérer la parole et révéler les intuitions via la manipulation de briques LEGO. La construction d’artefacts physiques débloque les imaginaires et rend visible ce qui reste souvent indicible en réunion classique.
Creative Problem Solving
Structurer la créativité pour résoudre des problèmes complexes en 4 étapes : clarification, idéation, développement et implémentation. Une méthode aussi utile en innovation qu’en management de projet.
Design Thinking
Placer l’humain au centre pour concevoir des solutions désirables, faisables et viables.
Du diagnostic utilisateur au prototype testé, en un temps réduit.
Approches agiles
Les méthodes agiles transforment la façon dont les équipes planifient, collaborent et livrent. Nous les utilisons comme cadre structurant pour que vos projets avancent mieux.
Makestorming
Prototyper des idées en temps réel pour les rendre immédiatement tangibles et testables. Quand l’action précède la réflexion, les équipes vont plus loin et plus vite.
Vortex
Sortir des paradigmes linéaires pour aborder un sujet complexe de manière organique. Un processus d’exploration qui part des enjeux, des motivations individuelles et des convictions partagées au sein du collectif.
Appreciative Inquiry
Partir des réussites plutôt que des problèmes. L’Appreciative Inquiry mobilise les forces collectives pour conduire le changement : un cadre puissant pour renforcer l’engagement, révéler les talents cachés et construire un futur désirable à partir de ce qui fonctionne déjà.
World Café
Faire circuler les idées d’une table à l’autre, croiser les regards, faire émerger l’intelligence du groupe. Le World Café est une méthode d’animation participative particulièrement adaptée aux grands groupes, de 20 à plusieurs centaines de participants.
Forum Ouvert
Faire émerger les thématiques qui comptent vraiment et créer des groupes d’échange auto-organisés autour de ces sujets. Particulièrement adapté aux grands groupes, de cinquante personnes à plusieurs centaines de participants).