Facilitation
Des ateliers collaboratifs à Paris pour co-construire et innover
Un problème complexe à résoudre, une vision à co-construire, une équipe à fédérer autour d’un projet stratégique ? Dans le cadre de notre offre de facilitation, nous concevons et animons des ateliers collaboratifs sur-mesure qui mobilisent l’intelligence collective de vos équipes et produisent des livrables actionnables dès la première session.
À quoi ça sert
Dans quels cas organiser un atelier collaboratif ?
Chaque atelier est conçu pour un objectif précis. Voici les situations les plus courantes où un atelier PROPULSIO fait la différence :
→ Co-construire une vision ou une stratégie avec vos équipes, en les rendant vraiment acteurs
→ Générer des idées innovantes lors d’un atelier de brainstorming structuré
→ Cadrer un projet complexe en réunissant toutes les parties prenantes autour d’un livrable commun
→ Résoudre un blocage collectif ou recréer de la cohésion dans une équipe en tension
→ Lancer un nouveau produit ou service en co-design avec vos collaborateurs ou vos clients
→ Créer du lien et renforcer la dynamique d’équipe lors d’un temps fort collectif
Notre approche
Trois leviers au coeur de chaque atelier de facilitation
Quelle que soit la méthode choisie, tous nos ateliers collaboratifs reposent sur les mêmes fondations : un travail en profondeur, une participation égale de tous, et des résultats tangibles à l’issue de la session. Découvrez l’ensemble de notre boîte à outils de facilitation.
Co-design
Une équipe bien guidée produit toujours mieux qu’une équipe d’experts.
Nous créons les conditions pour que les enthousiasmes individuels et les expertises complémentaires donnent naissance à des solutions innovantes.
Nous utilisons notamment le LEGO® Serious Play® ou le Creative Problem Solving pour créer ces conditions.
Facilitation visuelle
Fresques murales, templates, cartes et outils de visualisation : nous utilisons des outils variés pour rendre visible la production du groupe en temps réel.
Chacun peut ainsi enrichir, challenger et s’approprier le contenu.
Ces techniques sont au coeur de notre approche.
Détour créatif
Des techniques qui provoquent le lâcher-prise et ouvrent de nouvelles pistes.
Parce que les meilleures idées surgissent rarement quand on les cherche en ligne droite.
En Creative Problem Solving ou design thinking, les détours par l’imaginaire permettent de mieux revenir aux enjeux terrain.
Vous réservez la salle et le déjeuner,
nous nous chargeons du reste !
Comment ça se passe
De votre brief au livrable :
notre accompagnement en 3 étapes
01.
Clarifier
Tout commence par un brief approfondi : comprendre vos attentes, vos enjeux, vos contraintes et le profil de votre équipe. Sur cette base, nous concevons un déroulé sur-mesure, choisissons les outils adaptés et préparons tous les supports.
→ Brief et proposition commerciale
→ Déroulé détaillé validé avec vous
→ Supports et matériel personnalisés
→ Gestion logistique (salle, matériel, supports)
02.
Animer
Le jour J, nous facilitons l’atelier en solo ou en équipe selon la taille du groupe et la complexité des enjeux. Notre mission : faire travailler l’équipe en profondeur, sans que personne n’ait l’impression de travailler.
→ Animation dynamique, alternant temps individuels, petits groupes et plénière
→ Lecture en temps réel de la dynamique du groupe
→ Adaptation du déroulé si nécessaire, en cours de session
03.
Synthétiser
Après l’atelier, vous recevez une synthèse complète de ce qui a été produit : décisions actées, idées priorisées, plan d’action. L’objectif est que chacun reparte en sachant exactement quoi faire ensuite.
→ Synthèse visuelle des productions
→ Recommandations et plan d’action priorisé
→ Suivi post-atelier pour ancrer les décisions (option)
Vous souhaitez en savoir plus sur les formats d’ateliers possibles ?
Chaque atelier est différent. La meilleure façon de trouver la formule adaptée à votre contexte, c’est d’en parler directement : 30 minutes suffisent pour un premier brief et une proposition personnalisée envoyée rapidement à la suite de cet échange.
À explorer aussi
Les autres formats de facilitation PROPULSIO
Séminaire de direction
Fédérer vos équipes et co-construire un futur souhaitable – de 1 à 3 jours.
Accompagnement d’une équipe projet
Booster la coopération d’une équipe sur la durée, étape par étape.